LA RSE KÉSAKO?

La Responsabilité Sociétale (ou sociale) des Entreprises (RSE pour les intimes) est la participation des entreprises au développement durable. Ou, en d'autres termes, c'est le développement durable appliqué aux entreprises. La roue n'est pas ré-inventée, les sphères sont les mêmes (écologique, sociale et économique). L'important étant de les penser comme un tout et non pas de façon isolée.

 

Si vous entendez parler de CSR, keep cool and breath! C'est pareil mais en anglais (Corporate Social Responsability).

 

NOTRE OFFRE

Accompagnement des entreprises dans la mise en place d’une stratégie RSE cohérente et crédible. Basée notamment sur la ligne de conduite de l’ISO  26000 (Responsabilité sociétale), la démarche offre une vision à 360° de l’entreprise, sa mission, son dialogue avec ses parties prenantes, ses impacts.

FORMATION

Nous sommes d'avis que la magie de l'intelligence collective opère plus facilement en présentiel. Nos formations peuvent toutefois être réalisées à distance si nécessaire ou souhaité.

 

Fresque du climat

Voir notre page dédiée à cet atelier.

 

Sensibilisation / bases de la RSE

Ces ateliers de 1h30 à 2h vous permettront de découvrir les bases de la RSE et de définir les enjeux pertinents de votre organisation. Entrepreneurs, membres de la direction, salariés ou curieux de savoir ce qui se cache derrière cet acronyme, nous adaptons son contenu selon vos besoins spécifiques.

 

Sensibilisation collaborateurs hôtellerie

Atelier de 2h pour sensibiliser les collaborateurs du secteur hôtelier avec des pistes d'actions à transposer facilement dans votre établissement.

Atelier de 2 heures pour sensibiliser les collaborateur.trice.s du secteur hôtelier avec des pistes d'actions à transposer facilement dans votre établissement.

 

Économie circulaire

Économie circulaire

Vous souhaitez analyser votre chaîne de valeur avec circularité, nous vous proposons de maîtriser l'approche à l'aide d'un jeu de plateau (1h30 à 2h) mélant co-création et recherche de solutions.

 

Design régénératif

Design régénératif

Durant cet atelier (1h30 à 2h), nous vous aidons à penser votre business model de manière régénérative pour une triple création de valeur (utilisateur, organisation, système). Vous aurez les clés en main pour développer une organisation où résilience et durabilité sont inscrites dans votre ADN.

 

Qualité de vie au travail / bien-être au travail

Durant cet atelier de 1h (combinable avec l’atelier « Bases de la RSE »), nous aborderons les différentes thématiques couvertes par la Qualité de vie au travail ainsi que les étapes de son application.

 

STRATÉGIE & VALORISATION

Culture d'entreprise, valeurs et gouvernance

Nous vous aidons à travailler sur votre vision, mission et valeurs pour ancrer la durabilité au coeur de votre organisation et fédérer les équipes autour d’une identité commune forte. Ce travail peut aboutir sur une charte /code éthique.

 

Il s’agit également d’un instrument de communication interne et externe.

Dialogue parties prenantes

Cet accompagnement vous permet d’identifier vos parties prenantes et d'instaurer un dialogue avec elles. Nous facilitons les échanges avec vos partenaires afin de rendre le dialogue plus constructif.

Le but de ce dialogue est de contribuer à la réflexion sur la politique de RSE de l’entreprise au niveau global mais également de prendre en considération vos parties prenantes afin de limiter les impacts de votre entreprise sur celles-ci.

Identification des impacts et enjeux (matrice de matérialité)

Nous vous aidons à identifier les impacts de vos activités sur votre écosystème (= vos enjeux majeurs) et de les cartographier selon leur importance à la fois pour votre organisation ainsi que pour vos parties prenantes. Cette étape est essentielle pour la création d'une stratégie RSE pertinente mais également pour la maîtrise de vos risques ainsi que pour l'établissement d'un plan de communication crédible (sans greenwashing).

Diagnostic - Évaluation de la performance RSE

Nous dressons l’état des lieux du niveau de maturité de votre démarche RSE. L'évaluation est construite sur mesure pour correspondre à votre organisation :

 

  • Analyse du contexte et étude préliminaire pour comprendre la structure votre organisation ainsi que de votre mode de fonctionnement afin de réaliser un questionnaire et une grille d’évaluation pertinents.
     
  • Interview des parties prenantes internes et externes identifiées comme ressources clés pour évaluer le niveau d’avancement RSE et les pistes d’amélioration.
     
  • Proposition de pistes d'amélioration.

Bilan gaz à effet de serre (GES)

Bilan gaz à effet de serre

Nous mesurons l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre de votre organisation sur une période donnée (année, évènement) dans le but de les réduire. 

Nous vous proposons également un plan d’action visant la réduction de ces émissions.

 

Nous avons à disposition 2 outils : l'outil classique (Bilan Carbone©) ou une version simplificatrice (GCI) vous permettant à terme d'effectuer vous-même votre bilan GES.

Permet de mesurer l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise sur une période donnée (année, évènement) dans le but de les réduire.
 

  • Comptabilisation des émissions
     

  • Proposition d’un plan d’action visant la réduction de ces émissions

 

Nous avons à disposition 2 outils : l'outil classique (Bilan Carbone©) ou une version simplificatrice (GCI) vous permettant à terme d'effectuer vous-même votre bilan GES.

Définition de la stratégie RSE et du plan d'action

Nous vous accompagnons dans la définition d’actions visant à répondre au mieux aux enjeux définis comme prioritaires tout en y intégrant des quick wins afin d’alimenter la motivation des collaborateurs.

Indicateurs RSE / Tableau de bord

Indicateurs RSE / Tableau de bord

Indicateurs RSE / Tableau de bord

Nous vous aidons à définir les indicateurs pertinents pour mesurer vos impacts et enjeux RSE dans le but de suivre leur évolution et les maîtriser.

 

Il s’agit également d’une base pour la création d’un rapport extra-financier.

Accompagnement à la certification

Vous souhaitez emprunter le chemin menant à une certification mais celui-ci vous paraît trop tortueux ? Dans ce cas, nous vous guiderons dans cette démarche.

 

Affiliate B Leader (support pour la certification B Corp), Green key (la clef verte).

Communication

Que communiquer à qui et à quel moment? Afin d'éviter l'étiquette du greenwashing ou du bad buzz, nous vous accompagnons dans votre communication.

Le choix de l’outil de communication peut varier selon les besoins de votre organisation. Voici quelques exemples :
 

  • Rapport de développement durable.
     
  • Reporting selon normes GRI (Global Reporting Initiative) : lignes directrices pour les rapports de développement durable.
     
  • Newsletters.

Accompagnement à la transition écologique secteur hôtellerie

Nous vous proposons différentes formules pour vous accompagner dans votre transition écologique : un diagnostic avec plan d'action adapté à votre établissement avec ou sans accompagnement. Nous mettrons à votre service notre expertise et nos outils pour rechercher les prestataires adéquats et suivre les actions établies.